文 | 云酒团队
获得阿里巴巴20亿元战略投资的1919，正在加紧B2B市场布局。
日前，在长沙举行的全国秋季糖酒交易会上，1919重点推出了旗下“1919隔壁仓库店”项目。据悉，隔壁仓库店作为1919生态系公司，主要面向国内三四线城市开展酒水及相关茶饮、食品的新分销。
项目推出后，借助互联网技术和供应链金融，依托1919品牌，整合传统酒饮经销商资源，可以极大提升传统渠道的价值。而项目的重点招商对象，除传统酒商外，涵盖副食品、休闲食品、茶叶、饮料等“业外”经销商。
1919隔壁仓库店，到底进行了怎样的升级？
从2.0到3.0，1919的B2B新经销来袭
2016年8月，1919隔壁仓库成立，公司定位连接1919酒水供应与餐厅酒楼KTV等餐饮酒楼，为商家提供便捷、经济、透明的酒水解决方案、原料供应链服务，打造B2B2C链条。
2018年3月，在隔壁仓库招商大会上，1919董事长杨陵江表示：隔壁仓库作为1919生态系公司，基于1919强大的门店管理、供应链管理、IT信息技术等优势，以线上线下新零售的形态，满足了B端和C端的多样化用酒需求，打造酒类共享经济模式，目标是搭建中国最优秀的酒水供应链平台。
2018年10月，随着阿里巴巴20亿元战略投资1919，公司确定了“新零售”、“新经销”、“新团购”三条业务主线，1919隔壁仓库店承担了B2B新经销的重任。
据悉，升级版的隔壁仓库新经销有三大特点。首先经营品类已经从酒品增加到酒和饮料，进行了“品类扩张”；其次是批发、零售兼营，但是以批发为主，零售为辅；第三主要采取加盟模式，通过招商加盟，快速在全国扩张。
正因为如此，此次秋交会招商，1919隔壁仓库店除传统酒水外，重点瞄准了副食品、休闲食品、茶叶、饮料等“业外”经销商。这也意味着1919经营范围，已经实现了从酒品到快消品的品类扩张。
低库存高周转，1919隔壁仓库店“批零通吃”
在酒水流通领域，大量的中小经销商都是“重资产、轻管理”，业务以批发为主。作为城市合伙人获得1919授权隔壁仓库品牌使用权后，借助隔壁仓库领先的新分销模式，就可以快速实现转型。
据悉，隔壁仓库采用的批发和零售相结合的销售模式，由加盟商投资并管理。从采购端看，1919与各知名白酒企业和国外酒庄进行了采购整合，货源可靠，产品可追溯到厂商源头，杜绝了假冒伪劣，为客户带来低价直供保真的体验。经销商可以享有1919独家、丰富、高性价比的定制产品，保证经营利润，公司实行一件起订、独家定制商品可换货政策。因此一旦成为隔壁仓库合伙人，经销商无需担忧采购，只要专心卖货。
从消费端角度分析，加盟商拥有独立的运营权，可以继续开拓餐厅、酒楼、酒店等B端客户，加盟1919隔壁仓库店后，成为1919独家战略商品的经销商，可以获得来自线上的C端订单，从过去的批发为主实现“批零通吃”。从经营成本看，经销商通过B2B供应链平台下单订货，反向优化供应链，减少了中间环节、线下门店成本降低，从而实现“低库存，高周转”目标。
由此可见，加盟隔壁仓库是经销商降低成本、提升利润的有效方式之一。
依托六大平台，完成经销商互联网赋能
经过多年发展，1919已经构建起电子商务、连锁管理、供应链、城市仓储物流、数据营销、信息技术六大平台，经销商加盟后，可以依托这六大平台，享受1919提供的互联网赋能。
首先，1919已经成为行业酒水饮料解决方案提供的领跑者，在酒类流通领域有较强的品牌效应，这为1919隔壁仓库店提供了强大的背书支持。成为1919隔壁仓库合伙人后，加盟者可享受1919门店同等权益，实现商品、系统、供应链保障、品牌与利润的整体升级打造等服务。
其次，不少酒类经销商都有接入互联网的迫切需求，隔壁仓库为加盟经销商开发了独立APP，加盟商可以自己进行订货和进销存管理，合伙人的所有产品都可以在隔壁仓库线上开店销售。此外，1919强大的IT系统可以帮助传统经销商实现管理数据化，减少管理成本，最大限度降低经营风险。
第三，1919加入阿里舰队后，在流量、数据、技术等方面得到阿里的大力支持。目前，1919店面订单60%来自线上，携手阿里后大量天猫订单也会转到1919店面，这就对公司门店覆盖和配送服务提出了很高要求。通过隔壁仓库的加盟，公司可以在三、四线城市实现快速低成本扩张，打造线上获取订单、线下配送和服务的闭环。而作为加盟者，则可以抓住隔壁仓库由2.0升级为3.0的机遇，通过赋能实现升级。
因此，1919隔壁仓库启动全国招商，并非只是量的简单积累，而是1919在携手阿里后，重新进行的商业布局，其核心就是运用互联网技术和思维，对中小酒饮经销商进行升级和赋能，实现扩品类、扩网络、扩市场的飞跃。对于有眼光和远见的经销商，这又是一次绝佳“换道超车”的机会。
1919隔壁仓库店
展位：长沙君悦酒店3楼君府5
隔壁仓库店展厅
10.21-10.24
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