3月5日，茅台集团党委副书记、总经理李静仁在茅台会议中心主持召开总经理办公会，研究集团公司、股份公司领导班子成员及总经理助理工作分工。茅台集团公司领导杨建军、卓玛才让、杨代永、段建桦、王莉、万波，茅台酒股份公司领导出席会议。
▲李静仁主持会议
会议指出，此次调整集团公司及股份公司领导班子成员分工，是基于以往工作情况、班子成员调整及实际工作需要慎重作出的安排，希望大家进一步增强大集团意识、一盘棋思想，既要统筹抓好集团层面工作，又要抓牢抓实股份公司各项工作。
会议强调，领导班子成员要认真按照分工调整，尽快完成工作交接，进入工作状态，扎实抓好工作落实，确保取得实实在在的工作成效。要树立全局观念和整体意识，做到既分工明确、盯死看牢本职工作，又相互支持、相互补台，不留空白、不留死角，扎实推动各项工作落实到位，确保全年各项任务目标顺利完成。
会议还研究了其他事项。集团及股份公司总经理助理、相关部门负责人列席会议。
同日，贵州赖茅酒业公司和技术中心相继召开干部大会，宣布集团党委相关人事调整决定。茅台集团党委副书记王焱出席会议并讲话，党委委员、副总经理杨建军，总工程师王莉分别主持会议。
▲王焱讲话
王焱强调，贵州赖茅酒业公司和技术中心领导班子要提高政治站位，营造团结共进的良好局面。要坚决拥护和支持集团党委的重要决策，在思想上形成合力，坚持求同存异，加强优势互补，心往一处想，劲往一处使，始终把公司发展放在首位。要加强党的建设，为高质量发展提供坚强保证。要发挥国有企业党组织的领导作用，坚持党的领导和完善公司治理体系相统一，把党的领导融入到各个环节中，确保党的建设和业务工作“两手抓，两手硬”。要坚持不懈抓学习、抓教育，做好党员发展工作，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步凝聚力量，形成干事创业的良好环境。要坚持廉洁自律，严守廉洁底线，坚持做政治上的“明白人”、经济上的“干净人”和作风上的“正派人”，守住底线，不越红线，共同营造风清气正的政治生态。
▲贵州赖茅酒业公司干部大会
“2019年，赖茅酒全面销售量、营业收入同比均实现稳步增长，成绩亮眼，下一步完成30亿营收目标是非常有希望的。”王焱强调，要把准方向，推动赖茅酒各项工作稳步提升。要进一步加大对社会渠道网络搭建的投入，深度挖掘品牌文化内涵，坚持走特色化发展路线，加强特色营销，进一步提升品牌知名度。同时，酱香酒公司也要加强对贵州赖茅酒业公司的产品服务，协调配合，把赖茅酒这个大单品做好做大。王焱还特别嘱咐，当前，疫情防控仍然是重中之重的工作，营销人员在做好工作的同时一定要保护好身体，做好防护，确保各项工作顺利开展。
关于技术中心下一步工作，王焱要求，要继续坚持“敢”字当头，持续抓细抓实抓好各项工作。要聚焦问题，明确目标，坚持“数据＋经验”模式，加快技术创新，推动成果转换，形成科研成果与生产实践的有效融合。要加快数据库建设，多方位、多层次收集生产数据，为科研工作提供有效依据。技术中心是集团内高学历人才聚集地之一，要切实调动员工积极性，加强人才培养，努力建设一支既懂科学研究、又懂生产工艺的复合型人才，推动技术中心工作再上新台阶。
会上，党委组织部主要负责人通报了干部调整决定, 贵州赖茅酒业公司和技术中心领导班子作了表态发言。
