上海正品堂董事长、北京正一堂总经理邵伶俐沿着酱酒头部化的路子指出，2022年新头部酱企发展需要有“五大抓手”：第一是抢拐点即理性化、品牌化、良性化;第二是抓投资，投机热大减，投资热不减;第三是谋转型，酱企全面进入系统营销驱动;第四是强头部，酱企驶入行业强关联主赛道;第五是重质量即更强的定价权和对话权。
中金公司执行总经理、食品饮料行业首席分析师王文丹同样指出，酱酒回归理性，但消费者需求仍稳步增长，中长期看依然是最好的赛道。
正一堂常务副总丁永征给出的答案是：头部热、酱酒热之后是高端热，这个回答听上去很鸡贼，但具有普适性，他认为400-1000元不仅仅是十七大名酒的专属，只要有品牌沉淀、有技术支撑的品牌都有参与的机会，名酒、省酒和地方酒共同的高端酒地图在于6力的重塑：认知力、品质力、规模力、结构力、组织力和模式力。未来只有两瓶酒的活法：要么就是全国最好的酒，要不就是全省(某个区域地标范围内)最好的酒，只有数一数二，没有不三不四!
