百年酒企变身最强黑马,石花在鄂酒中的戏份有多重?

作者:云酒传媒 更新时间:2022-09-05 20:06 阅读:586

百年酒企变身最强黑马,石花在鄂酒中的戏份有多重?


七大工程+“四化”,石花2019全面“开花”


文 | 云酒团队


4月11日-12日,石花酒业召开“创变共享同心同行”2019战略合作伙伴年会,与各地经销商共商未来发展大计。


身处“兵家必争之地”的湖北,石花酒业依托创新,已成为鄂酒市场上的一匹黑马。如今,石花酒业再次另辟蹊径,全面开花,又为区域品牌的崛起找到了怎样的路径?


百年老店开新花


自清同治九年(公元1870)“黄公顺酒馆”创立至今,石花酒业已有149年历史。


149年来,石花酒业经历诸多变迁。20世纪80年代,石花酒产能突破1万吨,成为当时产能仅次于杏花村汾酒的清香型白酒企业,奠定了“北有杏花,南有石花”的行业格局。


上世纪90年代中后期,品牌、规模等多方面处于优势地位的石花酒,未能在中国白酒行业大洗牌的浪潮中与时俱进,逐渐陷入生存困境。


如今,石花酒业正变身成为鄂酒市场的的一头黑马,处处散发生机,其中从未改变的,是对品质的坚守。


百年酒企变身最强黑马,石花在鄂酒中的戏份有多重?


▲石花酒业董事长 曹卢波


近几年,为满足产品价值升级中的品质升级和档次升级,石花酒业实行双品牌战略,霸王醉和石花酒双轮驱动,其中霸王醉更是另辟蹊径,利用错位营销成功进军高端阵营。


霸王醉定位“中国白酒第一高度”,将产品度数设定为70度,是目前市场流通产品的最高度数。同时,其更是在鄂酒中首开清香口味,且主攻礼品市场,最终凭借品牌及产品方面的稀缺性,在超高端细分领域拥有了属于自己的蓝海市场。


具备“上好原浆、二十年窖藏、原汁灌装”三大特质,霸王醉曾荣获“湖北名片”“中国高度”等美誉。白酒专家高景炎曾表示,“霸王醉清香纯正,细腻,香气郁人,香而不厌,完全是自然发酵的香气,没有任何人为添加因素。酒度虽高达70度,但度高而不腻,酒体醇厚、丰满,饮后口不干、头不疼,是真正的好酒”。


七大工程+“四化”,石花全面开花


“2018年,是石花酒业全面民营化的元年。”石花酒业董事长曹卢波表示,2018年,石花大刀阔斧地调整组织构架,确立市场经营策略,营销工作取得突破性的进展。


如今,石花酒业正在践行“清香龙头计划”“大国工匠计划”“天字号掌柜计划”“新财富100俱乐部”“大众产品——星网工程”“乡镇市场——阿米巴工程”“互联网——三新工程”七大工程建设。在此基础上,石花酒业在广东、上海、天津、河南、江西等地的“战略布局”相继展开,顺利拓展外部市场。


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▲石花酒业营销管理总部副总经理 李雨松


石花酒业营销管理总部副总经理李雨松表示,未来,石花酒业将推动产品运作不断精细化、系统化,形成有效的产品运营模式和渠道操作模式。“2019年,石花酒业将以‘板块化、专业化、标准化、标杆化’为指导方针,继续深化改革、创新发展。”


专业化


石花酒业将推出三个价位段6套运营模式+1套互联网模式,用于打造专业化的产品运营团队;


市场部下辖事业部,完善6套运营模式,对相关市场进行指导;


石花商学院继续完善鲲鹏、雄鹰和雏鹰班的培训机制,新增职能部门班级,团队建设专业化;


重新定义互联网平台,重构互联网平台功能,打造更为专业的互联网平台;


成立专业组织,专业化运作“招商”和“事件营销”。


板块化


启动互联网平台与板块市场之间联动的探索,互联网爆款线下运营模式化,现有优势产品通过互联网进行品牌和营销提升,最终实现线上线下共振;


启动事业部和板块市场之间的联动,强化事业部对区域市场业务人员的指导;


启动“1平台(互联网平台)+5板块(谷城、襄阳、武汉、荆江、省外)”的市场布局。


标准化


打造霸王醉“清香龙头计划”、大国工匠“531工程+大国工匠计划”、高端清香“天字号掌柜计划”、高端浓香“新财富100俱乐部工程”、城区大众“星网工程”,乡镇大众“阿米巴工程工程”。


标杆化


创立市场标杆、产品标杆、终端标杆、经销商标杆、员工标杆,并在市场上重点打造城区市场标杆、县级市场标杆和镇级市场标杆三级标杆体系。通过打造标杆案例,组织其它区域学习,以案例教学的方式,推进市场的标准化推行。


进击的石花,照见区域酒企怎样的崛起之路?


石花的崛起路径,或许能够照见区域酒企当前发展突围的影子。


有观点指出,当前,从白酒企业发展来看,泛全国化品牌复苏,区域性品牌在挣扎,品牌价值的重要性在凸显;从白酒消费升级看,高端白酒成为行业增长的契机,区域酒企的超高端和高端白酒的势能还未释放;从大众酒消费形势看,名优酒企加速挤压式扩张,区域酒企的战略性利润产品还未形成优势。


百年酒企变身最强黑马,石花在鄂酒中的戏份有多重?


在区域性品牌机会与挑战并存的背景下,石花酒业却走出了一条差异化道路。


近两年,石花酒业通过聚焦光瓶酒、健康酒等热门趋势,集中发力。2017年,石花进军健康酒市场,采用新的品牌、新的团队、新的模式,全面入局健康酒品类竞争,目标三年做到健康酒类湖北第二;2018年,石花酒业推出“花间一壶酒”,意欲打造湖北省第一光瓶酒品牌,以时尚文化、轻奢文化、社交文化、国风文化吸引年轻消费群体。


同时,石花酒业还将电商部门拆分成独立公司运营,在原有天猫、京东旗舰店基础上,进驻了酒仙网、酒便利、工行融易购、苏宁易购等平台,积极迎合新零售。


虽为百年酒企,石花酒业却不循规蹈矩,积极迎合行业趋势,不仅为鄂酒崛起贡献自己的力量,还给部分区域酒企的突围之路带来诸多启示,给新时代下酒商带来了新的战略选择。


另辟蹊径,又具有品牌品类特色的区域品牌,仍有很大机会得到爆发式发展,石花酒业便是一个例证。


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