华夏酒报记者 赵鑫
复星集团正在充分利用自身的资源，帮助舍得走向全国、走向国际。与此同时，舍得正在深度融入复星的“大家庭”，随着双方融合的持续深入，将加快舍得复兴的进程。
6月29日，舍得酒业股份有限公司2020 年年度股东大会在位于四川遂宁市的公司艺术中心会议室召开。这是复星入主后的第一次股东大会，也是舍得酒业走向品牌复兴的重要标志性大会。
今年1月5日，郭广昌实际控制的豫园股份通过拍卖竞得四川沱牌舍得集团有限公司70%的股权，间接控制舍得酒业。
之后，利好消息不断的舍得酒业股价异动。公司股价从3月9日最低点55.8元飙升至6月28日收盘时的203.34元。这也使此次股东大会成为业界关注的热点。
找准定位，做出业绩
业绩增长自然是投资者首要关心的问题。
根据会上公布的《2020年度董事会工作报告》，2020年度公司实现营业收入270,366.98万元，较上年同期增长2.02%，实现营业利润76,827.39万元，较上年同期增长7.91%，实现归属于上市公司股东的净利润58,113.52万元，较上年同期增长14.42%。
相比增长迅猛的同行大佬，这或许是一份分数平平的成绩单。但在随后的2021年一季度，舍得展现出了黑马逆袭、后来居上的学霸本质。财报显示，今年一季度，舍得酒业实现营收10.2亿元，同比增长154%，实现净利润3亿元，同比增长1031%。
《2020年度董事会工作报告》将业绩的取得归功于公司在九个方面的努力：坚持双品牌战略，不断完善产品线；加强品牌建设，打造一流品牌；战略核心单品升级挺价，老酒产品提升形象，互联网产品与线下产品相互赋能；实施聚焦战略，打造重点市场；加强价格管控，聚焦终端动销，降低社会库存；构建新型厂商关系，提升经销商满意度；掌控核心渠道，培养忠实用户，持续提升C端用户的运营能力；加快信息化建设，以数据赋能白酒营销；大力发展电商及新零售业务，新渠道布局再上新台阶。
舍得酒业股份有限公司总裁蒲吉洲表示：“成绩取得的关键是如何认清自己，看到自己在行业中的位置，找到顺应市场的逻辑。”
第一、2021年是舍得落地老酒战略的第一年。舍得通过老酒战略提升产品价格，提升销售规模，提升舍得本品的价格体系、提升经销商的渠道利润。“老酒是舍得的相对优势所在，香型多元化与老酒风潮是两个趋势，老酒热一定是香型热之后的第二个热点”；
第二、提升互联网营销的作用，拓宽渠道接触消费群体的广度；
第三、发力超高端，打造“吞之乎”，通过发展高端拉动中低端的价格体系。“20年前我们就是第一梯队， 20年后我们有所落后，舍得是浓香的标杆，我们有这个自信，我们要发力高端”；
第四、坚持双品牌战略，尤其是对沱牌系列的恢复；
最后、增加经销商的盈利能力，加大了费用投入。“今年经销商新增幅度很大，这也是我们业绩的主要来源”。
他总结道：“我们预期会越来越好，但是也不要有过高的预期，因为行业过去10年的平均增速也就是10个点，我们要找准自己的定位。”
值得一提的是，今年，舍得酒业首次开展股东大会售酒活动，每套礼盒包含舍得酒业6款主打产品各一瓶。该礼盒套装包括53度500ml吞之乎（酱香红瓷描金）、52度500ml智慧舍得（藏品）、52度500ml品味舍得（四代）、52度480ml八零年代（沱牌曲酒）、52度480ml沱牌曲酒（93分复刻版）以及52度480ml精品窖藏九陶醉酒，持股人优惠价3800元/套，比零售价格便宜682元。
这份礼盒里的6款主打产品无异于舍得酒业老酒战略和双品牌战略的直接展示。
舍得酒业股份有限公司董事长张树平表示，要把舍得打造成老酒品类第一品牌。大力开展老酒品牌塑造、老酒价值传播等相关工作，让“舍得酒，每一瓶都是老酒”的产品价值定位深入人心。复兴“沱牌”品牌，快速唤醒“中国名酒”的品牌认知，收复沱牌原有市场，回归大众白酒第一阵营。同时，聚焦“老酒+文化”，通过舍得智慧人物、舍得艺术中心、舍得老酒论坛等品牌IP的建设提升品牌影响力。
复星赋能，舍得复兴
会上的另一个焦点话题则是董事会人事的更迭。
本次股东大会审议通过了《关于选举董事的议案》。因公司董事徐超、余东、杨平、任俐霞辞去公司董事职务，公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司提名黄震、吴毅飞、郝毓鸣、邹超为公司第十届董事会董事候选人。
黄震现任豫园股份董事兼总裁、金徽酒董事；吴毅飞现任豫园股份副总裁，金徽酒董事；郝毓鸣现任复星总裁高级助理、集团联席首席人力资源官，人力资源条线联席CHO，豫园股份董事；邹超现任豫园股份执行总裁兼CFO、金徽酒董事。
复星系骨干全面进入舍得董事会，足以体现复星对舍得的重视程度。
今年经过多方努力后，舍得酒业原间接控股的股东天洋控股集团有限公司及关联公司占用舍得酒酒业的资金得到清偿。5月19日起，实行其他风险警示的“ST舍得”恢复为“舍得酒业”。
“天洋事件再也不会出现了。复星在白酒行业里肯定是百年大计。”今年4月在成都举行的全国春季糖酒会期间，吴毅飞在复星投资者说明会上对众多投资机构说。
4月3日下午，舍得酒业2021年经销商大会上，复星集团董事长郭广昌首次以实控人身份现身大会，为舍得酒业站台。郭广昌在会上表示，投资舍得酒业出于情怀，看重舍得酒业丰富的老酒资源。希望舍得酒业能与复星的生态形成乘数效应，希望舍得酒业能加快创新，走向世界。
5月7日，首届中国国际消费品博览会在海南国际会展中心举办，作为复星集团旗下重要企业成员，舍得酒业携全系产品高调亮相，郭广昌亲临展位，再次为舍得站台，表明复星集团对舍得发展的高度重视和支持力度。
不难看出，复星集团正在充分利用自身的资源，帮助舍得走向全国、走向国际。与此同时，舍得正在深度融入复星的“大家庭”，随着双方融合的持续深入，将加快舍得复兴的进程。
《2020年度董事会工作报告》对公司发展战略的描述为：公司将以“与世界分享舍得智慧”为使命，以“让舍得成为生活美学品牌”为愿景，专注发展白酒主业，将公司建设成为最具文化特色的生态酿酒标杆企业，打造老酒品类第一品牌。
为此，2021 年，公司将持续加强品牌建设，优化组织管理体系，聚焦战略产品和重点城市，大力发展优质经销商，加强市场基础建设、加强消费者培育，打造老酒品类第一品牌；公司将实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，加强老酒储备，提升老酒品质。
面对“未来3年舍得发展规划”的提问，舍得酒业股份有限公司董事长张树平表示：
第一是坚持白酒主业、文化赋能这个核心方向。改革开放以来，我们始终致力于做好做大白酒主业，特别是舍得的产品质量提升显著，当年浓香的标杆就是沱牌曲酒，老酒的沉淀是我们费心营造的。目前，白酒逐步走出国门，舍得的文化非常有优势，所以我们坚定文化赋能；
第二是坚持生态酿酒、绿色发展的理念；
第三是老酒概念。我们在老酒市场有基础和决心，要保持健康、稳定的发展，在厂商关系上要实现共创共赢。
一路走来，舍得酒业经历过起起落落，股价跌宕起伏，股东新旧更替，融入复星的舍得全力实施“老酒、双品牌、年轻化、国际化”战略。此次股东大会让大家再次相聚舍得酒业，一起见证复星赋能后舍得酒业的再次腾飞！
