2018年9月9日，中粮名庄荟国际酒业有限公司与富邑葡萄酒集团在北京JW万豪酒店举办签约仪式，双方就洛神山庄品牌在中国市场持续升级渠道战略，助其成为“战略大单品”达成统一目标。在签约仪式上，富邑集团宣布将洛神山庄核心系列在中国北区、东区、西区的独家代理权以及洛神山庄黑金系列和洛神山庄彩金系列的全国独家代理权全部授予中粮名庄荟，这意味着，洛神山庄在华70%以上的销售权都将由中粮名庄荟接手。
与此同时，富邑葡萄酒集团表示：在2019新财年，公司将翻倍投入市场资源进行品牌建设和推广，通过全新产品形象升级，形式多样的市场活动，与时俱进的营销方式等，全方位持续为品牌注入核心竞争力。
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频繁升级合作，富邑集团与中粮名庄荟因何投契？
自2016年以来，中粮名庄荟与富邑集团之间的合作可谓频繁升级，最初以奔富MAX’S尝试，后又逐步加入洛神山庄黑金系列和威思酒庄新年份佳酿等，如今，又开启进一步合作，双方究竟为何如此投契？
2016年1月，富邑集团与中粮名庄荟就奔富产品正式展开合作，并打造出高端产品奔富MAX’S，从市场表现看，这次的试水获得了巨大的成功。奔富MAX’S甚至一度在东北卖断货，成为真正的明星大单品。
2016年12月，富邑集团再次与中粮名庄荟合作洛神山庄黑金系列，而后，再获市场肯定，整体品牌也获得了极高的口碑。
频频斩获佳绩，不仅改变了国内葡萄酒市场格局，也令富邑集团愈加信赖中粮名庄荟的实力，双方合作更加密切。而作为富邑集团旗下“战略大单品”、澳大利亚最具辨识度、销量最好且历史最悠久的品牌之一的洛神山庄，中粮名庄荟亦是青睐已久，双方更深层次的合作由此展开。
对于这款远销世界各地，且销售量超过1000万瓶的产品，中粮名庄荟的信心是足够的，李士祎表示：要将洛神山庄打造为中国葡萄酒市场上的第四品牌（仅次于国内葡萄酒市场领先品牌长城、张裕、奔富之后）。
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“大品牌战略”下，中粮名庄荟将如何助力洛神？
值得注意的是，针对这次合作，李士祎认为是中粮名庄荟对于进口品牌的打造进入一个全新阶段的象征。并表示：中粮名庄荟在长期致力于开发上游优势资源，疏通下游优质渠道后，目前已经拥有了名庄酒和精品酒的羽翼，下一步将着重做大品牌、超级品牌，这也是名庄荟最核心的目标。而这一核心目标，也正是中粮名庄荟核心竞争力所在。
那么以“大品牌打造”为核心目标的中粮名庄荟，将要如何助力洛神成为战略大单品呢？在与富邑签约现场，针对进口酒在中国市场的主要问题和中国市场的特殊性，李士祎提出了三大方向：
第一、对洛神山庄品牌的重塑，更改酒标和条码，升级外观形态，赋予核心基因，以更好的符合中国市场；
第二、对价格体系的重新梳理，进口酒在中国的发展大多遭遇价格体系混乱的问题，洛神山庄销量领先，有很多大商都很想代理，但一定要重新梳理价格体系以保证经销商和终端有钱可赚；
第三、对具体的市场与渠道策略的梳理，通过一系列如讲解葡萄酒知识等活动加强消费者体验。
通过以上策略，可知中粮名庄荟长期以来的专业积累，对市场的把控，对进口酒品牌的认知，以及强大的市场渠道能力，令其在对洛神山庄的品牌打造上得心应手，此番“对症下药”，将为洛神山庄在中国市场的进一步发展，带来明显效果。
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富邑之外，还有多少个“洛神山庄”正“蠢蠢欲动”？
事实上，基于中粮名庄荟的大品牌打造实力，除富邑外，还有很多进口酒品牌也纷纷投向中粮名庄荟，前段时间，意大利产区就与中粮名庄荟展开合作，以实现意大利葡萄酒在中国的推广。结合中粮名庄荟下一阶段将以“打造大品牌”作为核心，这两大现象的背后，释放了什么信号？
海纳咨询机构董事长吕咸逊认为：从目前来看，品牌就是烙印，进口酒品牌化是中国市场的主流趋势也将是必然选择，实际上国产葡萄酒也在品牌化。因此，中粮名庄荟这一举措，对其自身有三大益处：第一、培养大品牌便于消费者识别和选择；第二、助力旗下合作酒商掌握更多市场话语权；第三、更符合中粮名庄荟中国进口酒整合创新平台的战略定位。
对于进口酒品牌而言，中国葡萄酒市场表现出来的增长潜力，已越来越令其心动，找到一个可以将进口酒品牌在国内做大、做强的平台，对于进军中国市场而言，意义重大。
可以猜想的是，未来类似于富邑集团这样的企业一定越来越多，中粮名庄荟与富邑集团的合作可谓强强联合收割中国市场。富邑之外，或许还有更多的“洛神山庄”正“蠢蠢欲动”，而中粮名庄荟作为国内难得的具有打造大品牌实力的平台，下一个战略合作品牌又会是谁呢？
