营收超400亿、双增三成以上,五粮液2018年报还说了哪些变化?

作者:华夏酒报 更新时间:2022-09-12 09:05 阅读:212

营收超400亿、双增三成以上,五粮液2018年报还说了哪些变化?


3月27日晚间,五粮液(000858)股份公司正式披露2018年度报告:全年实现营业收入400.30亿元,同比增长32.61%;归属于上市公司的净利润达到133.84亿元,同比增长38.36%。


营收超400亿、双增三成以上,五粮液2018年报还说了哪些变化?


营收、净利润猛增三成以上,全年业绩创造400亿历史之外,五粮液公司还宣布,基本每股收益3.47元,拟每10股派发现金红利17元(含税),共计分配现金近66亿元,同样创公司上市以来的最高纪录。


不难看出,2018年,五粮液通过抓抢机遇、深化改革、优化产品体系、强化品牌营销,进一步提高了品牌价值,巩固了浓香型高端市场的龙头地位。


在突破千亿目标的关键之年,五粮液2018年报的出炉,给行业带来了“稳中有进”的发展信心。更重要的是,它预示着“李曙光时代”的五粮液,通过前期在品牌、品质、营销、渠道、团队等方面的系列布局,已现成效。


从这份财报里,我们还可以看到更多的变化。


一、超额完成2018年度任务的“加速度”。2018年初规划,五粮液公司本年度力争实现营业总收入26%的增长。从年报看,五粮液公司实际实现营业总收入400.30亿元,同比增长32.61%,超额完成了目标。


二、跑赢行业大盘。2018年,国内白酒完成主营业务收入5363.83亿,同比增长12.88%;白酒产量871.20万千升,同比增长3.14%;利润总额为1250.50亿元,同比增长29.98%。


五粮液作为白酒行业龙头,2018年的营收和利润增长分别达到了32.61%和38.36%,超越大盘。产量方面,2018年五粮液完成生产量121968吨,同比增加6.51%,同样赶超行业。


三、名优品牌和产品的竞争优势更加明显。2018年报提到,五粮液高价位酒(指五粮液酒类产品销售含税价格120元及以上的产品)占营业收入比重为75.42%,比重较2017年提高了4.55个百分点。对应的是,中低价位酒占营业收入比重,从2017年的22.19%降到了18.89%。


白酒行业仍处于结构性繁荣为特征的新一轮增长长周期,名优品牌和高端白酒继续引领行业结构性增长,行业内整合持续加速,集中度进一步提升,名酒企业的竞争优势更加明显。


四、数字化战略雏形毕现,大展五粮液宏图。2018年,五粮液公司确定了数字化转型战略,完成五粮液整体数字化转型蓝图规划;在管理流程咨询基础上,开展营销前、中、后台数字化系统建设;启动五粮液产品全生命周期溯源项目;中国酒业大数据中心挂牌成立,开展中国酒业生态、营销和生产三个方面大数据建设等。


五、技术研发项目成果丰硕。2018 年,五粮液公司开展了“五粮液酿造专用粮研究”、“固态浓香型白酒品质提升关键功能微生物技术开发”、“五粮液窖内糟醅生酸调控技术研究”、“智能化酿酒生产示范线开发及配套工艺研究”、“五粮液大曲中特有天然活性小分子成分研究”等 37 个自主研发项目,其中 4 个项目已应用。新增专利 197 项,其中发明专利 3 项。


这些项目研究,将对浓香型白酒固态发酵资源的收集、功能资源的评价与产业化利用,提高优质品率,保障食品安全,巩固五粮液在浓香型白酒领域的主导地位,产生积极意义。


六、品牌价值攀登、品牌影响力增强。2018年,五粮液位居世界品牌实验室发布的2018年“中国500最具价值品牌”第20位,“世界品牌500强”第326位,较2017年上升12位,排名增速居食品饮料行业入选企业第一位;位居 BrandZ 发布“2018 最具价值中国品牌100强”榜单第46位。


可以看到,本年度,五粮液围绕“三性一度”(确保五粮液的纯正性、一致性、等级性,提高品牌的辨识度),不断优化产品结构,创新品牌传播方式,积极参加中国国际酒业博览会、首届中国国际进口博览会、博鳌论坛首尔会议、捷克中国投资论坛等国际国内重大活动,不断提升了品牌影响力。


七、2019年500亿年度目标。“二次创业”之下,五粮液近两年的发展呈现“加速度”模式,从2016年的200亿+,到2017年一跃迈上300亿。2018年度,五粮液再增加一个100亿,迈上400亿。而在2019年,五粮液股份公司目标是,“总收入 500 亿、保持 25%左右的增长”,再上一个百亿台阶。


按照五粮液现在“稳中加快”的发展节奏,五粮液今年的实际完成,想必远高于此。


八、2019年发力八大工作重点。为确保经营目标的顺利完成,五粮液2019年重点做好以下八方面工作:产销精准发力,确保稳中向好的跨越发展;强化品牌大建设,围绕“三性一度”,不断优化产品结构,着力打造“1+3”“ 4+4”品牌战略体系;加大改革力度,切实推动公司全面深化改革;狠抓开放合作,推动增长方式大转变;坚持绿色发展,加快重大项目建设;加强安全生产,切实做好风险防控;加强党的领导,推进党建工作迈上新台阶;强化民生保障,进一步增强广大员工的获得感和幸福感。


分析来看,五粮液2019年的工作总体思路,仍不外乎是董事长李曙光在1218大会上提出的“26字”:补短板、拉长板、升级新动能,抢抓结构性机遇,共享高质量发展。


营收超400亿、双增三成以上,五粮液2018年报还说了哪些变化?


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