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文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）
开课了！
为提振酒业时期，重整酒商增长思路，云酒大学商学院携数十名行业大咖推出《十万酒商的业绩增长课》系列课程，在后疫情期为酒商拨开迷雾、首季十位讲师将从管理、营销、关系、选择等多个角度，深挖行业标杆案例，以实战抽丝剥茧，构建酒商未来增长新动能。
导师之一，云酒大学商学院执行副院长、云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、和合共识组织赋能咨询机构创始人张晓丽认为，随着竞争的加剧和商业环境的变化，酒商增长方式由粗放机会型转向精细品质型。能否搭建以业绩提升为导向的科学管理体系，成为酒商新一轮获得增长的源动力。
很多酒商做到一定规模后无法实现突破，瓶颈多半出在管理上，粗放的管理方式很难获得高业绩成长，也无法打造一支以业绩为导向的铁军。
业绩是干出来的，干得好不好是管出来的。如何让团队始终做那些跟业绩有关的有效动作？如何在管理中实现“他管”到“自驱”？如何使用简单的管理工具就能完成复杂的管理工作？
张晓丽老师将结合优秀酒商管理实践，以业务的过程管理入手，通过匹配四类简单管理工具，让业务的过程管理忠于目标、行于精进，实现业绩螺旋式上升。
PS：9月30日前，第一季课程将以冰点价正式发售！
谋求业绩增长，酒商需要怎样的管理理念与方法？文末留言等你分享！
