“赢得了中酒网的胜利，最终还是没能在传统企业品胜O2O战场上持续发力。是O2O已经不行，还是王泽旭确实力不从心？”
7月21日我的朋友圈王泽旭发布：再见，成都 宣布正式离开品胜，离开成都
据品胜内部朋友透露，品胜高级副总裁、千机团创始人王泽旭近日宣布离开品胜选择自己创业，在其朋友圈说其原因是两地奔波、既不能照顾好家庭，也做不好事业，所以选择离开。据了解王泽旭是2015年9月刚加入品胜的，就职还不到一年。据内部朋友爆料，更主要原因或许是品胜内部分化严重，公司人员管理松散，导致区域越来越小，客户体验越来越差，后期公司重点偏向手机批发B2B千机团业务，由于传统业务模式和互联网运营模式思路不同，千机网需要前期大量烧钱，品胜董事长（赵国成）又是传统出生比较心疼，应该说是2人观点不同，是导致王泽旭离开的主要原因。也可以看出传统企业转型的痛。
王泽旭，1983年出生，服务20余家传统品牌及制造商孵化电商，帮助多家生产型企业完成电子商务转型。作为O2O领域操盘手，王泽旭致力于互联网行业10余年，对新商业理论与实践都有所研究，在B2B、B2C、O2O方面，也拥有多种方法论及实践经验。王泽旭根据多年操盘经验，认为O2O的核心价值是效率、成本、协同、便利，并根据这些特点完成了《O2O线上线下全网全渠道协作解决方案》。
刚离职的千机团是一家3C智能领域的本地化服务平台， 为3C数码及智能硬件行业提供批发、采购、发行、维修等服务。其商业模式集B2B、B2C 于一体，产品涵盖手机、配件和3C数码智能设备等品类，采用其本地化的运营模式与3C后市场。平台创办于2015，近期得到品胜股份（证券代码：834028）的战略投资。千机网旗下有四大板块：千机团B2B，千机网O2O门店，急啥手机后市场，当日达本地化物流。
王泽旭此前于2013年参与创办酒类O2O平台中酒网，任首席运营官，负责中酒网&中酒连锁全渠道运营及O2O运作，携团队实现“中酒速度”，三个月时间做到单日峰值过万单，线上前三，线下百家连锁的局面，并实现O2O一时达，在2013年双11期间成为黑马，当天销售额达到4800万元。历时18个月，中酒网&中酒连锁被上市企业青青稞酒（002646）收购。中酒网采用电子商务加实体店快捷配送的O2O立体经营模式，实现全国主要城市30分钟内送酒到位的快捷配送服务。
作为酒企自建平台卖酒的吃螃蟹者——洋河股份于2013年即创建官方购酒服务平台——洋河1号，采取线上微信等方式下单，线下依托洋河庞大的终端网店，实现全国主要城市范围内30分钟送达。
作为O2O领域操盘手，王泽旭在互联网行业10余年，对新商业理论与实践都有所研究，在B2B、B2C、O2O方面也有多种方法论和实践经验。
王泽旭对电商还是有很深的认识，比如最近在朋友圈发布一条内容认为：电商的第一个经济周期结束了。这十几年，模式的风口期或窗口期越来越短。B2C五六年，全渠道三四年，团购两三年，020两年左右，到现在的B2B不到一年就开始下行。风口周期在明显缩短，说明模式的含金量低了，但模式的门槛却又高了。而把十几年串起来再看，这种越来越短，说明一个时代正在结束。时代大拐点来临，却又不知道下一个是什么，或者什么都没有…
随着移动互联网的发展加深了移动互联网对生活服务的渗透，手机地图LBS、手机支付购物等功能与线下消费者生活紧密结合，成为连接线上线下的最重要平台。O2O的未来应该是更好服务生活将向场景化演变，对于餐饮、外卖、出行等高频业务来说，更容易形成用户入口，依靠用户粘性逐步横向相关业务延伸。而对于部分低频垂直业务（如旅游、代驾等），则往行业价值链上下游纵向渗透延伸，形成叠加价值粘度。只有不断持续提供给用户便捷服务和好产品，通过口碑形成用户规模，才能在O2O的市场中培养用户习惯和依赖。
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陆伟 是 2015年度最具潜力个人自媒体获奖者 WeMedia 自媒体核心成员，新浪千万名博，社会化媒体营销顾问专家
