我昨天下午居然在街上偶然遇见一位以前经常给我理发的发型师。我理发是第一次去发廊遇到哪个师傅给我剪的，如果我认为剪得好，后面都会一直请他剪，遇到对方忙的时候，只要有空排队等好久也要等到他剪，没空就换个时间再来。但这么多年以来，不是因为我自己搬家或换工作不方便再去经常理发的地方，就是发型师突然一声不响地走了，我就没和一个和我分开了的发型师再遇见过。
昨天是我在一家路边商店买东西，而发型师自己开的发廊就在商店隔壁，我从商店出来时，他正好也从发廊出来，按他的说法是他当时看见我时还有点不敢喊我，后面是鼓足勇气和我打招呼见我回应才确认自己没认错人。我记得才不久前去他原来在的那家发廊剪头发，没看见他，问老板，老板也没说他干嘛去了，就说他走了。我还为自己的头发又没得认可熟悉的师傅打整感到一丝郁闷不爽。昨天我们遇见，我自然免不了到他店里剪次头发，最后还充值办了打折卡。
和他闲聊时，我对他说，如果你现在自己出来开店，店名招牌还是用原来上班那家的，那你们只要开出五六家店后就渐成规模，不管是采购原材料时的议价筹码还是对外的品牌形象打造对大家都只有好处没有坏处。他随即回复我，他走之前就给老板说过是准备自己干，但老板听了就不高兴，老板还担心他会带走客户，搞得双方都不愉快，最后是不欢而散。他原来上班的发廊，据他说之前就已经有两个师傅辞职自己出来干的，如果老板不是像他说的生气，而是在听说大家想自己干后支持大家创业，能够支持什么就支持什么，那大家同事兄弟一场，我认为我给他说的事情，一定是可以得到双方赞同认可的。那现在他们就有四家店了，即便暂时不统一管理，但统一形象相互帮衬绝对就比各自为政有发展前途，感情也延续了下来，不至于因为员工想创业老板就和大家搞得反目成仇。
对待有想法有能力的员工，是百般阻挠打压限制还是想方设法帮扶圆梦，我认为是最能体现一个领导人的远见格局的。而且很多时候领导帮助员工其实也就是帮助自己，像上面我说的事情，老板支持员工创业就如同他自己开分店，前期还不用投资和承担任何风险，只需观察等待时机成熟考虑怎么统一管理的问题。
美容美发行业是不是从业人员流动性最大的一种行业我不知道，但我是发觉给我理发的发型师最长的一个也才在他上班的发廊待了一年左右的时间就辞职走了。昨天我问师傅在他原来上班的发廊每个月能拿到多少钱，他声音突然有点低沉地说才三四千，不过他声调随即就恢复正常补充说他和老板平时关系处的不错大家是兄弟，但同时也大声强调没有哪个会想一辈子给别人打工，现在给自己干虽然压力大但感受根本就不一样。
说得真好，其实不管是老板还是员工，只要是正常的人，我认为每个人都想进步发展，只是有的条件不具备没有遇到合适的机会而已。作为老板，你只要不要犯下像项羽那样逼走韩信的错误就可以。布袋是包不住锥子的，越收紧越错，当锥子刺破布袋露出头时一切就都晚了。海阔凭鱼跃，鱼还是在海里；天高任鸟飞，鸟依然在天空。向往自由自己当家做主是所有生物的天性，如果认为自己是那块料就去争取不要坐以待毙，当然话说回来在成长的过程中更是不能忘记曾经无私帮助过自己的人，特别是遇到会帮助自己的老板要学会感恩。
最后我想说的是，这个世界是公平的，真心付出一定会有回报，善待世间万物一定会遇到福缘。与大家共勉。
