白酒品牌营销手段 2023-03-30 09:00

白酒圈层营销的尽头是品牌个性化

现在的酒圈,高度依赖于圈层营销,特别是那些刚刚进入市场的高端酱酒,都把圈层营销当作推广必杀技,各种推崇。的确,这是一个精准高效的销售手段,可以最大化的促进销售。但是这也是一把双刃剑,这是圈层销售最大的特点造成的。可以看看哪些品牌更重视圈层销售。首先是新品牌。这些品牌在传统媒体的广告投入不多,市场知名度较差,有些甚至闻所未闻,比如贵州醇。在一无知名品牌,二无文化传承,三无大众产品的情况下,除了采取圈...  查看全文>

01从中秋广告看白酒企业的品牌营销的水平差异

好广告一定是个艺术品,制作好广告一定是个技术活。今年的中秋佳节,各大酒企都承受很大压力,所以在广告制作和投放上,也多半用了心思,下了功夫,花了重金。从这上面,不仅可以看出酒企推广的侧重点,还能看出酒厂品牌营销能力的高低来。茅台的酒好,并不仅仅是酒好。还有其营销手段的高明和广告投放的大手笔、精准和广泛。临近中秋,打开微信朋友圈,茅台酒广告很扎眼,一个大大的醇字,点开之后茅台系列酒映入眼帘。还有头条广...  查看全文>

从中秋广告看白酒企业的品牌营销的水平差异

02中国白酒品牌(汾酒、郎酒、酒鬼酒)营销模式分析

1、汾酒2020年逐步搭建起“31个省区+10个直属管理区”营销组织架构,提出“打过长江”战略布局。在31个省区基础上,成立了包括了邯郸、青岛、深圳等10个直属管理区域,加大长江以南市场拓展力度,推动江、浙、沪、皖、粤等市场稳步突破。同时加快推进营销信息化建设,渠道动销系统、汾享会系统、汾酒防伪数字验证系统全面上线,大幅提升营销精细化管理水平,加快线上渠道建设,推动直播带货等线上销售创新新模式,发...  查看全文>

中国白酒品牌(汾酒、郎酒、酒鬼酒)营销模式分析

03中国白酒品牌(今世缘、金种子、江小白)营销模式分析

今世缘今世缘采用厂家主导、厂商分工协作的“品牌+渠道”创新营销模式,大商长期合作、关系稳定。今世缘采用“1+1+N”深度协销、直分销结合的渠道模式,厂商联动,合作开发终端市场,直销和分销相互支撑,大商与公司结成利益共同体,对渠道实行强管控。今世缘“1+1+N”深度协同渠道管理模式公司在南京、淮安等设立分公司直接管理经销商,在盐城等地设立区域营销中心,由优质大商管控经销商,这种模式既考验大商对厂家的...  查看全文>

中国白酒品牌(今世缘、金种子、江小白)营销模式分析

04一个新品牌白酒怎样营销,怎样做好白酒新媒体营销

随着时代发展,现在的科学技术越来越发达,而且现在人们的生活都也进入了互联网时代,所以许多商家以及企业都会通过网络的方式来营销产品,再者就是现在人们的消费习惯和要求是比较高的,也会导致人的消费习惯变懒惰,大多消费都是从网络上来,因此有的企业和商家为了满足消费者就开始做线上新媒体营销,但问题是要如何做呢,不知道,所以小编为大家分享下如何做好白酒新媒体营销。一、了解什么是新媒体营销模式 一般就是通过不同...  查看全文>

一个新品牌白酒怎样营销,怎样做好白酒新媒体营销

05中国白酒品牌(茅台、五粮液、泸州老窖)营销模式分析

1、茅台茅台目前的渠道模式为直经销复合模式,其中直销包括直营店、团购、电商、商超等形式,经销则以区域经销商和特约经销商形式为主。茅台的经销商比较小,单个经销商平均规模5吨左右。在政策上,茅台平等对待大小经销商,均采用裸价销售,且更加注重给小经销商增量。茅台能够采用小经销制度,离不开强大的品牌力和自然动销能力。小经销商都是当地商务、政务核心人群,具有强大的关系网络和社会影响力,容易推动和引领消费趋势...  查看全文>

中国白酒品牌(茅台、五粮液、泸州老窖)营销模式分析

06白酒品牌、品质、营销的重要性如何排序?

文 | 大家酒评内容中心 钟正琼 根据《中国酒业“十四五”发展指导意见(征求意见稿)》预测,到2025年,中国白酒工业将实现销售收入12130亿元,比“十三五”末同比增长41.2%,年均增长7.1%。就目前来看,市场上的销售收入及利润行业占比均有较大的增长,白酒行业投资和金额不断增加,业内对于白酒行业发展趋势给予了积极的预判。 疫情放开收尾2022,行业复苏开启2023。酒企如何在充满机遇的当下...  查看全文>

白酒品牌、品质、营销的重要性如何排序?

07品牌白酒调整时期的转型营销策略

品牌白酒如何在调整时期进行转型而突围困境?笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略,希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。从2012年以来,随着国家出台了限制“三公消费”政策以后,我国的高档品牌白酒便进入了调整期。随着白酒销量的下降,一些白酒企业不得不降低价格,利润也大幅度下滑。品牌白酒如何进行转型而突围困境?笔者分析了在新形势下白酒品牌的营销策略,希望能给一些白酒企业提供借鉴和参考意义。白酒行业...  查看全文>

品牌白酒调整时期的转型营销策略

08中国白酒品牌(洋河、古井贡酒、口子窖)营销模式分析

1、洋河洋河的发展历史中,其渠道模式经历多轮调整后,深度分销的渠道模式逐步确立并加强。2009年,洋河提出“1+1”经销商管理模式,自此开始转向深度分销模式。“1+1”经销商管理模式下,洋河通过设置区域分公司及办事处与经销商合作开发终端市场,洋河直接向终端投入资源进行市场开拓,经销商负责物流、配送和资金周转等。该模式在一地取得成功后,洋河快速在其他区域复制和推广。并于2012年实施“天网工程”和2...  查看全文>

中国白酒品牌(洋河、古井贡酒、口子窖)营销模式分析

09面对节日催化剂,白酒品牌如何做好营销反应?

文 | 大家酒评内容中心 李旭鹏据交通运输部权威数据显示,今年“五一”假期,全国共发送旅客2.67亿人次。两亿多人出游,显然对餐饮消费有着极大的拉动作用。反映到白酒上,那便是众多白酒供应紧张。五一期间包括红花郎在内的多款白酒都出现了供应紧张甚至卖断货的情况。节日对于白酒行业来说,无异于消费催化剂。那么,白酒品牌应该如何打好节日这张牌,获得最佳的营销效果呢?不妨从以下角度出发,寻求最合适的营销策略。...  查看全文>

面对节日催化剂,白酒品牌如何做好营销反应?

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