易酒批业务员好不好干 2023-02-25 19:45

销量下滑,很有可能是因为业务员所致

  对于经销商来说,业务员就好比自己的左膀右臂,是为自己冲锋陷阵的将士。但不知道大家有没有发现,近年来业务员的能力水平整体偏低,严重影响产品的销量。今天我们就来聊一聊,导致业务员能力水平低下的原因有哪些?  1、年轻气盛  很多业务员都是从学校刚出来的大学生,没有经历过社会的历练,年轻气盛,自以为自己能行。但其实是愣头青一个,连基本的人情世故都看不明白,沟通起来十分费劲,更别说做什么业绩了!基本上...  查看全文>

01“创造价值”、“转型升级”,汾酒、京东、1919、易酒批论道新环境下酒业供应链发展之路

10月25日,中国酒类食品供应链大会暨酒商经营发展高峰论坛在长沙国际会展中心召开。中国轻工企业投资发展协会理事长李国都,汾酒集团董事、副总经理杨波,1919董事长杨凌江,易久批COO陈晟强,京东新通路酒水采销负责人徐超,微酒总经理黄磊等300余人参加了本次论坛会议。“针对许多企业来讲,除了融资难、融资贵以外,生产效率、销售效率不高,如何迅速有效的提高效率,也是一个问题。供应链服务平台的建立将有效地...  查看全文>

“创造价值”、“转型升级”,汾酒、京东、1919、易酒批论道新环境下酒业供应链发展之路

02干货丨酒不好卖?仅需四张表,让你的业务员成为虎狼之师!

文 | 袁会文 编辑 | 鱼非子 美编 | 罗亚玲不少做酒的朋友都说生意难做,尤其是在用人方面:招不到人,招到人又留不住,留下来的又没几个得心应手的……忙倒是很忙,但结果却不理想。每天满车的货出去,满车的货回来,货没卖几件,人员工资、油费、车费照常开,实在是压力山大。其实,事在人为,除开客观原因,这种情况很大程度上是因为对业务员的管理不到位。我们不妨来看看下面几张表,或许能够帮你找到提升业绩产能的...  查看全文>

干货丨酒不好卖?仅需四张表,让你的业务员成为虎狼之师!

03牵手德国著名葡萄酒企业汉凯集团,易酒批拿下爱嗨I heart you中国区独家运营权

文丨陈薏霜 编丨吴弩6月17日,微酒记者独家获悉:快消产业互联网平台领军企业易酒批与德国著名葡萄酒企业、排名第一的起泡酒生产企业汉凯(Henkell)集团达成战略合作。此次合作的关键内容有二:第一,易酒批将成为汉凯集团旗下葡萄酒“爱嗨”(i Heart)品牌“I heart you”产品的中国独家运营商;第二,“爱嗨”系列产品及汉凯集团部分其它产品也将进入易酒批平台,在全国终端销售。△从左到右依次...  查看全文>

牵手德国著名葡萄酒企业汉凯集团,易酒批拿下爱嗨I heart you中国区独家运营权

04低价诱饵!郑州一业务员“卷走”酒商可能高达3000多万元

近日,作为国内酒水批发重镇的郑州市场再度爆雷,一位曾经的名酒业务员卷走当地酒商总计可能高达三千多万元货款失联,并下落不明。实际上对于郑州酒水圈而言,这已经是今年第二次较大的爆雷事件。1以蝇头小利骗得千万级货款据了解,此次爆雷的主角为一名前名酒业务员,有着相对不错的上游资源和渠道出货资源,当地酒圈对其也颇为熟悉。离开名酒企业以后,其一直通过上下游资源进行倒货,跟当地酒商建立了很不错的合作关系。而被骗...  查看全文>

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05作为业务员,这4种心态万万不能有

  在日常经营过程中,业务员是核心人物,占据着重要的作用。作为业务员,这4种心态万万不能有,否则只能草草退场。正所谓,“心态决定一切”!好的心态会令你保持高昂的斗志,坏的心态会令你终日怨声载道!  1、怕拒绝  被人拒绝的感觉确实不好受,绝大多数人都害怕拒绝,选择逃避、漠视或者不作为。但作为业务员,要学会接受拒绝,克服怕拒绝的心态。在生活中、工作中、人际交往中,被人拒绝是很正常的,并不是一件丢人的...  查看全文>

作为业务员,这4种心态万万不能有

0680%的经销商,被业务员给耽误了

  业务员作为厂家与经销商之间的桥梁,对双方都起着关键性的作用。尤其是经销商,对厂家业务员的依赖性很强。但如果业务员的能力不行、人品不行,会给经销商带来诸多困扰,甚至激化经销商与厂家之间的矛盾。  1、强制压货  有些业务员,为了完成销售任务,不顾市场现状,想方设法地哄骗经销商压货。甚至以职位之便,威胁经销商进行压货。如果不压货,就更换经销商。面对这种情况,经销商往往是一再退让、一再妥协,可换来的...  查看全文>

80%的经销商,被业务员给耽误了

07业务员要是都这么干,终端销量岂能不增长!

目前,随着行业发展进入新常态,及竞争愈演愈烈,终端的重要性不言而喻,终端战已成为企业竞争的关键.从研发到生产到经销,最终毕其功于终端.在有了一定网络的终端之后,终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定着品牌的生死。由此,不难发现终端的重要性。以至于各个厂商不惜代价,不计成本的进行人海战术、货架陈列或买断、生动化的物料一层又层的覆盖……那么,该怎样提升货架使用效率,让资源不浪费呢?一、狠抓理货工作...  查看全文>

业务员要是都这么干,终端销量岂能不增长!

08“五化”管理模型,让业务员单兵作战“以一抵十”

文丨黑格咨询团队无论是快消品行业还是其他行业,一个产品能不能做好,能不能做起来,能不能快速起量,最关键的因素是什么?有人会说是产品是否有吸引力,也有人说是否有好的操作思路,还有人说是否能找到好的经销商或者厂家是否投入较大 ,或者说是否有高空广告等等。产品能否做好,以上因素都有关系,但不是最核心的因素,笔者认为最核心的因素应该是人,人指的就是一线销售人员,销售人员单兵作战能力是否强,单兵作战能力强就...  查看全文>

“五化”管理模型,让业务员单兵作战“以一抵十”

09卖酒业务员如何跑市场(卖酒业务员如何跑市场赚钱)

一、做足一切“准备”常言道:“有备无患”。在实际的白酒营销工作中,有很多业务人员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实,很多人并不是不知道做准备,而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类:1、 初次准备:当你初次拜访一位白酒销售客户的时候,你首先应该注重自身的形象,如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等,并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一...  查看全文>

卖酒业务员如何跑市场(卖酒业务员如何跑市场赚钱)

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