1、水井坊水井坊是新总代模式的代表。新总代模式是在总代模式的基础上厂家加强终端控制力的产物，具体是指厂家负责销售前端管理，实现对售点的掌控和开拓，总代作为销售服务平台负责销售后端包括订单处理、物流、仓储、收款等工作，既实现了低成本渠道扩张，又克服了厂家对终端控制弱的弊端。水井坊营销渠道——新总代模式对于水井坊而言，由于多个省份营收少于一亿，采用总代模式有利于快速拓展市场。起初水井采用的是单一的总代... 查看全文>
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茅台自从有了喷码，怎么看一瓶茅台酒，必不可少的是看喷码。怎么看，以一些图片为个案，进行分析。看下图... 查看全文>
2021年是酱酒品类高速、高质量增长的一年，尤其是各大酱酒企业层出不穷的产品，纷纷拉开了全国化的战局。其中有一款大单品，一经面世就成为市场爆款，在高举高打的战略布局中，成功打破了酱酒营销的边界，它就是金沙古酒百年慎初。在此前发布的第二届酒业青云奖获奖名单中，金沙古酒百年慎初——国藏荣获“年度十大新名酒”，金沙古酒经销商赋能大会暨宝德AI百城巡展活动被评为“年度十大案例”，金沙古酒董事长李瑞杰更是凭... 查看全文>
牛栏山公司白酒销售主要采用经销模式，牛栏山酒厂在北京市场与平台商深度绑定，外阜市场主要采用区域大商模式开拓市场。区域大商负责区域的商超、餐饮和流通全渠道销售。“密集分销、深度下沉”。是对牛栏山渠道最贴切的形容。牛栏山采用的是大商制经销模式，以区域为单位，下设二级、三级经销商，由此形成多层级的经销。据统计，目前牛栏山5000万以上的经销商数量达46个，1000万以上的经销商数量达162个，500万以... 查看全文>
1、汾酒2020年逐步搭建起“31个省区+10个直属管理区”营销组织架构，提出“打过长江”战略布局。在31个省区基础上，成立了包括了邯郸、青岛、深圳等10个直属管理区域，加大长江以南市场拓展力度，推动江、浙、沪、皖、粤等市场稳步突破。同时加快推进营销信息化建设，渠道动销系统、汾享会系统、汾酒防伪数字验证系统全面上线，大幅提升营销精细化管理水平，加快线上渠道建设，推动直播带货等线上销售创新新模式，发... 查看全文>
今世缘今世缘采用厂家主导、厂商分工协作的“品牌+渠道”创新营销模式，大商长期合作、关系稳定。今世缘采用“1+1+N”深度协销、直分销结合的渠道模式，厂商联动，合作开发终端市场，直销和分销相互支撑，大商与公司结成利益共同体，对渠道实行强管控。今世缘“1+1+N”深度协同渠道管理模式公司在南京、淮安等设立分公司直接管理经销商，在盐城等地设立区域营销中心，由优质大商管控经销商，这种模式既考验大商对厂家的... 查看全文>
京东拥有业内领先的现代化供应链物流基础设施和服务能力,数字化程度很高的供应链使得上链信息采集的边际成本极低。同时自身万亿规模的零售业务带来的供应链上下游紧密协同的业务关系,也为区块链联盟链的成功搭建和管理创造了组织治理层面的便利。利用对产品防伪和全程追溯体系丰富的业务经验,针对每个商品,记录从原材料采购到售后的全生命周期闭环中每个环节的重要数据。通过物联网和区块链技术,结合大数据处理能力,与监管部... 查看全文>
公司是以创意设计及广告策划为基础、“线上+线下”互联网营销综合解决方案的提供商,主要业务分为互联网ToB端(精准营销广告)和ToC端(精准营销跨境电商),以及线下为客户提供全案包装设计及营销服务。区块链解决产品溯源痛点,助力拓展公司现有业务市场深度。公司基于快消品包装的营销属性及纸容器自媒体优势,针对自营的互联网业务上线了具有自主知识产权的“一物一码+区块链1.0”系统,以达到支持其自营平台及品牌... 查看全文>
1、茅台茅台目前的渠道模式为直经销复合模式，其中直销包括直营店、团购、电商、商超等形式，经销则以区域经销商和特约经销商形式为主。茅台的经销商比较小，单个经销商平均规模5吨左右。在政策上，茅台平等对待大小经销商，均采用裸价销售，且更加注重给小经销商增量。茅台能够采用小经销制度，离不开强大的品牌力和自然动销能力。小经销商都是当地商务、政务核心人群，具有强大的关系网络和社会影响力，容易推动和引领消费趋势... 查看全文>
1、洋河洋河的发展历史中，其渠道模式经历多轮调整后，深度分销的渠道模式逐步确立并加强。2009年，洋河提出“1+1”经销商管理模式，自此开始转向深度分销模式。“1+1”经销商管理模式下，洋河通过设置区域分公司及办事处与经销商合作开发终端市场，洋河直接向终端投入资源进行市场开拓，经销商负责物流、配送和资金周转等。该模式在一地取得成功后，洋河快速在其他区域复制和推广。并于2012年实施“天网工程”和2... 查看全文>
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