红酒厂家业务员一般是干嘛 2023-03-11 11:00

卖酒业务员如何跑市场(卖酒业务员如何跑市场赚钱)

一、做足一切“准备”常言道:“有备无患”。在实际的白酒营销工作中,有很多业务人员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实,很多人并不是不知道做准备,而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类:1、 初次准备:当你初次拜访一位白酒销售客户的时候,你首先应该注重自身的形象,如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等,并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一...  查看全文>

01经销商:我的竞争对手居然是进口商的业务员

文| WBO团队在许多经销商眼里,进口商的主要工作是服务于经销商,经销商理应从进口商处享受尽善尽美的服务。然而,最近有经销商却向WBO投诉:有的进口商非但不潜心服务客户,反而与客户争抢本来就竞争激烈的终端市场。01进口商业务员竟用畅销产品,与经销商争抢区域市场最近,一名四川经销商向WBO投诉:春节前与一家非常知名的葡萄酒进口商采购,最终订了一批畅销酒款,对方承诺一周以后到货,结果却一直未到货,直到...  查看全文>

经销商:我的竞争对手居然是进口商的业务员

02葡萄酒厂家、进口商业务员的话,经销商为何听不进?

文 | 潘文富(快消品经销商专业管理咨询) WBO小编略有改动作为葡萄酒厂家、进口商业务人员的日常工作之一,管理所辖经销商的市场营运是一个重要组成部分。但是,这事说说起来简单,做起来何其难也。想必许多厂家的业务人员都有这个体会,任凭你厂家业务人员苦口婆心或是滔滔不绝的劝说、建议、指导、乃至指责经销商,经销商老板们基本上是左耳进右耳出,压根没当回事。有的时候非得要把厂家的大区经理或是总部领导搬出来,...  查看全文>

葡萄酒厂家、进口商业务员的话,经销商为何听不进?

03「微酒实战」两年跑终端,我是这样从业务员到城市经理的

图文无关文 | 小z 编 | 吴弩又到一年毕业季,白酒行业也将迎来很多新兵。而这些新兵最有可能的历练处,便是压力较大的渠道终端。跑终端是个体力和脑力都不可或缺的活,内外竞争激烈,淘汰率高。那么,如何降低无效的人力投入,带领新兵们快速成长,使其成为虎狼之师呢?近日,微酒记者采访到了一位两年间从基层业务员做到城市经理的达人,透过他的自白,或可给厂商的《新兵操练手册》增添新的内容。大家好,我是来自重庆的...  查看全文>

「微酒实战」两年跑终端,我是这样从业务员到城市经理的

04作为业务员,这4种心态万万不能有

  在日常经营过程中,业务员是核心人物,占据着重要的作用。作为业务员,这4种心态万万不能有,否则只能草草退场。正所谓,“心态决定一切”!好的心态会令你保持高昂的斗志,坏的心态会令你终日怨声载道!  1、怕拒绝  被人拒绝的感觉确实不好受,绝大多数人都害怕拒绝,选择逃避、漠视或者不作为。但作为业务员,要学会接受拒绝,克服怕拒绝的心态。在生活中、工作中、人际交往中,被人拒绝是很正常的,并不是一件丢人的...  查看全文>

作为业务员,这4种心态万万不能有

0580%的经销商,被业务员给耽误了

  业务员作为厂家与经销商之间的桥梁,对双方都起着关键性的作用。尤其是经销商,对厂家业务员的依赖性很强。但如果业务员的能力不行、人品不行,会给经销商带来诸多困扰,甚至激化经销商与厂家之间的矛盾。  1、强制压货  有些业务员,为了完成销售任务,不顾市场现状,想方设法地哄骗经销商压货。甚至以职位之便,威胁经销商进行压货。如果不压货,就更换经销商。面对这种情况,经销商往往是一再退让、一再妥协,可换来的...  查看全文>

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06业务员要是都这么干,终端销量岂能不增长!

目前,随着行业发展进入新常态,及竞争愈演愈烈,终端的重要性不言而喻,终端战已成为企业竞争的关键.从研发到生产到经销,最终毕其功于终端.在有了一定网络的终端之后,终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定着品牌的生死。由此,不难发现终端的重要性。以至于各个厂商不惜代价,不计成本的进行人海战术、货架陈列或买断、生动化的物料一层又层的覆盖……那么,该怎样提升货架使用效率,让资源不浪费呢?一、狠抓理货工作...  查看全文>

业务员要是都这么干,终端销量岂能不增长!

07你看不起的业务员,很有可能是你的财神

  都说人不分高度贵贱,但有些工作,一旦你做了,就会被贴上标签。就拿业务员为例,经常被人看低一等,大部分客户也都是抵触的态度,甚至有的直接被赶出去!这样做是不对的,那些你看不起的业务员,很有可能是你的财神!  1、政策  开门做生意,免不了要跟业务员打交道。正所谓,“多条朋友多条路”!即使真的没有业务方面的需求,大家也可以坐在一起喝喝茶、聊聊天。况且,业务员之所以登门拜访,肯定是带着政策去的,深入...  查看全文>

你看不起的业务员,很有可能是你的财神

08销量下滑,很有可能是因为业务员所致

  对于经销商来说,业务员就好比自己的左膀右臂,是为自己冲锋陷阵的将士。但不知道大家有没有发现,近年来业务员的能力水平整体偏低,严重影响产品的销量。今天我们就来聊一聊,导致业务员能力水平低下的原因有哪些?  1、年轻气盛  很多业务员都是从学校刚出来的大学生,没有经历过社会的历练,年轻气盛,自以为自己能行。但其实是愣头青一个,连基本的人情世故都看不明白,沟通起来十分费劲,更别说做什么业绩了!基本上...  查看全文>

销量下滑,很有可能是因为业务员所致

09“五化”管理模型,让业务员单兵作战“以一抵十”

文丨黑格咨询团队无论是快消品行业还是其他行业,一个产品能不能做好,能不能做起来,能不能快速起量,最关键的因素是什么?有人会说是产品是否有吸引力,也有人说是否有好的操作思路,还有人说是否能找到好的经销商或者厂家是否投入较大 ,或者说是否有高空广告等等。产品能否做好,以上因素都有关系,但不是最核心的因素,笔者认为最核心的因素应该是人,人指的就是一线销售人员,销售人员单兵作战能力是否强,单兵作战能力强就...  查看全文>

“五化”管理模型,让业务员单兵作战“以一抵十”

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