洋酒经销商  2023-03-18 23:30

12月26日，2021年的汾酒全球经销商大会开幕。“今天是(我)履职汾酒的第十天，如何带领汾酒职工，继往开来，继续奋斗，推动汾酒全方位高质量发展，是我履职以来一直在思考的问题。”汾酒新任党委书记、董事长袁清茂说。2021年前三季度完成营收172.57亿元，同比增长66.24%，净利润为48.79亿元，同比增长95.13%。汾酒全国亿元以上市场从2017年的8个增长到28个，经销商数量从2017年不...  查看全文>

红酒销售靠两节，中秋已过，年底将是今年最后一次机会！那么在年底旺季来临时，经销商该如何在这场充满硝烟的收官战中取得胜利？小编认为经销商可以通过优化调整以下三个关键点，从而实现产品快速动销，决胜收官战。优化产品，“让客户愿意买”“产品不对，努力白费”，无论营销方案多么完美，还是销售渠道如何掌控，最终表现的载体一定是聚焦到产品上面，所以产品才是根本。如今进口红酒已经逐渐向品牌型产品经营过渡了。很多处在...  查看全文>

白酒经销商在刚起步这个阶段要如何做，白酒经销商试图靠量是无法来吸引酒水招商的，更无法靠酒水市场未来的状况来吸引酒水招商企业。其实，在这个阶段，想要吸引酒水招商企业为你投入一些支持，只要要靠这两个字“听话”。当然，这个往好听点说就是执行能力强，针对对于酒水招商企业下达的指令，白酒经销商的执行力普遍都比较差，这也是很多的酒水招商厂家都遇到过的问题，对于企业真的需要一些正面的样板，也就是|“听话”的样...  查看全文>

新时期的经销商不得不考虑白酒竞争环境带来的影响，经销商要做大做强必须从如下几个方面考虑。 经销商在综合测算供货本钱、国家税收、商家利润的基础上，以适合的销售价将产品按照季度或年度的销售任务，承包给员工来销售。承包者自主经营，多劳多得，并承担业务本钱。 傍大款，背靠大树好乘凉 在只要有流通市场，经销商就会有生存发展的时机，因为厂家必须依靠经销商来完成铺货和后期管理维护。因此经销商要立足流通渠道，从...  查看全文>

　　成为区域王者，是很多经销商毕生所追求的目标。对于经销商来说，如果能成为区域王者，就意味着成功了一大半。但如何才能成为区域王者，是每个经销商需要深思的。今天我们就来聊一聊，经销商如何才能成为区域王者！　　1、寻找合作伙伴　　一个人单打独斗，是很难成气候的。经销商要善用丰富人际关系，寻找合作伙伴，共同努力，共同致富。以酒水经销商为例，要寻找实力强劲、极具口碑的厂家进行合作。像我们平时在电视上看到的...  查看全文>

　　市场的快速发展，离不开经销商的努力。但市面上大大小小的经销商有很多，每个经销商都有自己的优缺点。好的经销商能够为厂家遮风挡雨，开辟市场。坏的经销商就像一颗老鼠屎，会坏了一锅汤！今天我们就来聊一聊，什么样的经销商，才是好经销商？　　1、维护品牌　　有些经销商认为，自己只负责卖货，品牌与自己无关，是厂家的事。但其实，并非如此！品牌需要经销商和厂家的共同维护。要知道，很多消费者之所以愿意购买产品，并...  查看全文>

红酒销售靠两节，中秋已过，年底将是今年最后一次机会！那么在年底旺季来临时，经销商该如何在这场充满硝烟的收官战中取得胜利？小编认为经销商可以通过优化调整以下三个关键点，从而实现产品快速动销，决胜收官战。优化产品，“让客户愿意买”“产品不对，努力白费”，无论营销方案多么完美，还是销售渠道如何掌控，最终表现的载体一定是聚焦到产品上面，所以产品才是根本。如今进口红酒已经逐渐向品牌型产品经营过渡了。很多处在...  查看全文>

　　市面上的经销商有很多，大致可以分为一流经销商、二流经销商、三流经销商。但大多数人都处于二流经销商和三流经销商的位置，只有少部分人可以到达一流经销商的境界。今天我们就来聊一聊，三流经销商和一流经销商的差距在哪里？　　1、真忙与假忙　　一流经销商每天忙得脚不沾地，连喝口水的时间都没有，忙活动的落地，忙产品的配送，将有限的时间和资源，全部都投入到了市场的经营和布局中。三流经销商虽然也很忙，但每天忙着...  查看全文>

随着近些年白酒行业的低迷，在萧条的大环境下如何找到一条带动企业复苏的道路，成为近些年各大企业极力寻求的发展方向。作为酱酒的老牌产品，赖茅是茅台中低档白酒市场的中流砥柱。对于百年的赖茅而言，寻求一个更好的发展模式成为了当仁不让的首要任务。贵州赖茅酒业公司副总经理侯林辉接受《中国酒业》记者采访如今中低端白酒想要找到一条能够适合自己品牌的发展之路，改变迫在眉睫。对于一些企业来说，采用调整价格来应对市场的...  查看全文>