据智利葡萄酒协会公布的数据显示，今年第一季度，智利葡萄酒对中国的出口量达2433.8356万升，出口额为5892.1116万美元，同比增长分别为24.88%和41.93%。
智利酒成为进口葡萄酒的新风口已毋庸置疑，国内主要进口商也开始进行战略调整，WBO获悉，百联优安在智利酒方面也进行了重点布局，以适应国际形势的变化和国内市场的需求。
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百联优安独家运营智利“四大酒王”之一的蓝宝堂珍藏系列
事实上，在今年3月举行的百联优安新品发布会上，智利酒就作为战略品牌享受到高规格待遇。
说起对智利葡萄酒的认知，国内消费者第一反应估计就是“十八罗汉”；殊不知，在“十八罗汉”之上，还有“四大酒王”的提法，蓝宝堂（Clos Apalta）就跻身其中。作为智利高端葡萄酒品牌的典型代表，蓝宝堂将智利的野性活力和法国的优雅浪漫做了完美结合，创造出世界一流品质的葡萄酒。
蓝宝堂酒庄位于科尔查瓜山谷的阿帕塔丘，创建于1994年，第一个年份来自于1997年。在酒庄成立后的20年时间里，曾10次入选《葡萄酒观察家》“全球百大”葡萄酒榜单，其中2005年份获得“全球百大”葡萄酒第一名；2014年份和2015年份又连续两次获得詹姆斯·萨克林100分的满分评价。
尽管智利酒迎来了在国内的新发展契机，但鉴于中国市场的特殊性，消费者在选购葡萄酒时对品牌的重视程度甚高。因此，凭借“四大酒王”、“全球百大”葡萄酒第一名的名头及詹姆斯·萨克林的满分加持，百联优安在国内独家运营的蓝宝堂珍藏系列尽管锥处囊中，却已锋芒毕露。
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产业链的上下游优势使其从数千家进口商中脱颖而出
2001年中国加入世贸组织WTO之后，市场逐渐慢慢接受和了解进口葡萄酒。2005年1月1日，中国进口葡萄酒关税正式下调，进口瓶装酒关税从44.6%降到14%，由此掀开了中国进口葡萄酒行业大发展的篇章。直到现在，进口葡萄酒在国内市场的发展几经波折，呈现出的碎片化现象十分明显，据中国食品土畜进出口商会酒类进出口商分会数据显示，2019年最高进口瓶装酒企业数量高达6559家，可见竞争之激烈。
在经历2020年全球新冠疫情后，国内的进口葡萄酒企业也完成了新一轮洗牌。单纯只做贸易的进口葡萄酒企业面临越来越严峻的市场挑战，而那些在产业链上下游具备优势的企业则迎来了新的发展契机，百联优安就是其中的代表之一。
上海百联优安供应链管理有限公司总经理蒋晓飞曾在接受WBO采访时表示，百联优安进口食品全品类一揽子供应能力和供应链全程服务能力是公司最重要的两翼。在供应能力方面，百联优安以非常高的代理等级与海外品牌方合作，保证了平台能在全国范围内，线上线下全渠道去发力。
在供应链服务能力方面，百联优安又将为下游的企业带来一揽子的商品支持和服务，对外做好从海外寻源、国际物流，到国内通关、仓储、物流等所有供应链的环节，对内将与葡萄酒关联度较高的肉类、水产等产品组合起来做联合的营销和推广，让合作伙伴只需做好各自的客户渠道维护就好。
这其中，葡萄酒作为百联优安五大品类之一，是百联优安将长期运营的战略品类。
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线上线下全渠道布局推进业务增长
在具备供应链优势的基础上，如何将优质产品有效传递到国内消费者手中？这时就要考验进口商的专业化程度了。毕竟，随着中国对外开放程度的不断加深，越来越多的国外优质产品被引进国内，加上国内消费者对美好生活向往的需求日益提升，要让消费者在众多产品中优中选优，关键信息的有效触达不可或缺。
对此，百联优安针对国内的主要城市进行了线上线下齐头并进的全渠道布局。具体来说，就是以专业的酒类渠道为核心，其他线下线上新型渠道并举。
在线下渠道，除了百联优安目前最核心的一些专业的垂直酒类渠道，还会针对商超、新零售等非垂直渠道去补充一些适合大众渠道消费的产品，同时，通过品鉴活动和线下的一些市场推广去促进线下渠道的葡萄酒销售。
而在线上渠道，百联优安则积极布局，大胆开拓，与行业垂直新媒体平台、国内主流电商平台、头部主播、网红等平台和个人合作，借助更多新型的渠道和推广来推进公司的业务增长。
