继浙江、江西、广东、四川、湖南、湖北、河南、陕西、山东、山西、天津、北京、辽宁之后。5月31日，茅台葡萄酒高端尊享盛宴于石家庄正式启动。
贵州茅台酒河北省区经理胡卫红，茅台河北省经销商联谊会会长金锋，茅台河北省经销商联谊会副会长李秋水，茅台河北省经销商联谊会副会长郑秋芳，茅台河北省经销商联谊会秘书长陈志刚，茅台河北省经销商联谊会监事会主席颜建刚，茅台河北省经销商联谊会理事周向前，茅台葡萄酒公司董事长司徒军，茅台葡萄酒公司常务副总经理、总工程师、首席质量官范雪梅，茅台葡萄酒销售公司总经理蒯斌，及众多酒类优秀经销商参加会议，共同绘制尊享盛宴版图。
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高品质引领新消费，新时代创造新价值
国酒之于茅台，其强烈的品牌印记和文化价值已深入人心，用足够强大的“品牌自信力”和品质实力抢占白酒龙头。作为潜力子公司，短短一年多时间，茅台葡萄酒人用行动续写凤凰涅槃的传奇，用信念坚守着17年不忘的使命。
值得关注的是，自品鉴会启动以来，便已攻克多省多地。在如此畅销的消费场景下，茅台葡萄酒“自带流量“的砝码又是什么？
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面对产品：筑基是什么
品牌再造的变革之举，是以“内外兼修“为基础的产品赋能。
不忘梦想，回归初心。一个“德才兼备“的人终会受人尊崇，同理，“内外兼修“的产品才会获得认可。随着消费意识认同观从产品包装到产品品质的形式转变，产品主义逐渐表现为包装和品质的认知平衡现象。
茅台葡萄酒在品质方面有着得天独厚的优势，以”和谐、优雅“为口感诉求，严格秉承茅台的核心酿造工艺 。
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面对市场：如何筑巢大网络
操盘一个品牌，打造一个IP，首先是领先的理念，其次是领先的渠道和销量。
品鉴会自启动以来，已在全国多地开花落果，并发展成为一个现象级的行业标杆。从南到北，每到一处便“自带流量“，各界高净值人群高度匹配，使得尊享文化、品质文化、品牌文化与地域文化深度演绎，迅速赢得大家的一致认同与推崇，促进茅台葡萄酒消费氛围持续引爆。
“四化同频”：在“文化茅台”的引领下，茅台葡萄酒竖起了“文化茅台红”的大旗，大力打造、推广茅台葡萄酒自己的文化。实现以凤凰酒庄高端化、原料基地国际化、茅台酒洞精品化、葡萄小镇特色化为核心的“四化同频”。此外，茅台葡萄酒公司正在着手于经销商“回厂游“项目的启动，通过这种形式的打造，将给经销商和消费者带来更多的归属感和荣誉感。
同时，茅台葡萄酒开展以品鉴会、凤鸣会、培训会、游览会为内容的“四会工程“，持续为产品带来宣传热度、形成价值探索模式，打造超强文化IP。
样板新模式：茅台葡萄酒同时在河北、贵州两地探索以“新国货，茅台酿”为主基调的新营销模式，以市场为导向，进一步优化茅台葡萄酒的市场落地动作，深化经销商服务、终端服务与消费者服务，实现市场深耕和全线增长。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
在《茅台葡萄酒的初心与梦想》解读中，司徒军董事长在行业趋势、品牌打造、市场运作三方面进行深入阐述，道出了茅台葡萄酒2019年在集团公司“文化茅台”的大旗下积极探索品类价值的品牌使命。同时强调“抓品质、强服务”两条腿走路的核心经营理念的必要性和重要性。
做产品在于定位与认知，而文化是一种积累与沉淀。范雪梅从二个方面阐述茅台葡萄酒的酿造事业，一是以客户为中心，以客户需求为出发点酿造相匹配的高能产品，二是要有茅台精神，坚守品质传承、工艺传承和文化传承。
在不可控的变量市场背后，茅台葡萄酒取得了里子和面子的全面突破和长效增长。统筹全局看，是透过一系列动作显现的过硬品质、过强管控，以及清晰的运作思路，更是品牌战略和营销服务的无缝对接。茅台葡萄酒显然已经进入高质发展快车道，从整个大盘来看，必将树立起以“酿造高品位生活”为诉求的文化标杆和价值标的。
