昨日，商务部初步裁定澳大利亚进口葡萄酒存在倾销，并决定从今日起收取107.1%-212.1%不等的保证金。消息发布后，WBO第一时间进行了深度报道。那么，商务部裁定中存在哪些关键细节，对国内葡萄酒市场又将产生哪些影响？WBO将持续报道和解读。
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107.1%-212.1%不等的5档保证金究竟有什么杀伤力？
从表格上可以看出：商务部把澳洲葡萄酒企业分成了三类：分别是被抽样公司、其他配合调查的公司、其他澳大利亚公司。但是，保证金却分成了5档。
“被抽样公司”是三家大中型企业，一家企业的保证金比例是107.1%，另外两家的保证金分别是160.2%和169.3%；“其他配合调查公司”的保证金比例均是160.6%，这两类公司目前也是在中国表现较为强劲的澳洲企业；第三类“其他澳大利亚酒类公司”的保证金比例最高，数量也最多，保证金比例是212.1%。
昨天到今天很多读者也到WBO后台留言，惩罚性关税究竟怎么计算，成本究竟会增加多少？
关于未来关税究竟怎么计算，这是商务部可能下一步要出台的文件，WBO并不知晓，但是从保证金呈现5档的现状来看，未来惩罚性关税呈现5档的可能性很大。当然，如果中澳关系出现缓和，也有可能会出现转机。
就目前而言，如果要完成清关，含保证金在内的成本的增加是可以计算的。参考这个公式：
保证金金额=（海关审定的完税价格×保证金征收比率）×（1+进口环节增值税税率）
比如以进口1000万元的瓶装葡萄酒来计算：
有企业的保证金107.1%
保证金金额=（1000×107.1%）×（1+13%）=1210.23万元
有企业的保证金160.6%
保证金金额=（1000×160.6%）×（1+13%）=1814.78万元
大部分企业的保证金212.1%
保证金金额=（1000×212.1%）×（1+13%）=2396.73万元
一目了然，1000万元的货值，以前只要备1130多万元现金可能就差不多了，目前很多主流企业至少要备2814.78万元，大部分澳洲酒企业要备3396.73万元。
正应对了那句歌词:“这是多么痛的领悟，你曾是我的全部”。据说，昨天很多澳洲酒运营商的股东们、决策者们都又悲壮聚在一起，一边喝酒，一边面面相觑：要不要继续干？干就大家先把保证金掏出来吧。
虽说有点玩笑的意味，但是，如果没有雄厚的资金实力做保证，确实是面对很难的一个棋局。
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此次调查范围是“原产于澳大利亚的进口装入2升及以下容器的葡萄酒”
还有一条信息比较受关注，商务部此次调查范围是“原产于澳大利亚的进口装入2升及以下容器的葡萄酒”。
显然，商务部给2升以上以及原桶进口的葡萄酒开了一个小窗口，这是什么意思呢？
也不太好猜测，至少是鼓励中国酒商打造中国本土灌装生产的品牌，澳洲原液进口是被允许和鼓励的。或许也是别把整扇门都关上，为澳洲葡萄酒留下一个小小的门缝。
有酒商马上表示：公司已经将生产3升及以上装产品提上议事日程。
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多数进口商表示短期内不会大幅涨价
至于这个裁定短期内将如何影响澳洲酒？渠道的价格将怎样变化？进口商也给出了应对之策。
一位澳洲酒进口商表示，考虑到终端客户需求，准备把保税仓内的澳洲葡萄酒退货一半，剩下的一半缴纳保证金清关出来。但是不会把成本全部转给下游客户，而是仅涨价30%-50%，公司自行消化一部分成本。
另外一位进口商也表示，不准备给经销商涨价，准备观望一段时间，看看各方面进一步反应再说。
这位进口商称，暂时静观其变，把手里的澳洲酒先卖完，但目前已经开始着手对旗下产品线的调整，低端产品系列将被砍掉，未来专注于中高端产品线。
一位浙江杭州的葡萄酒团购商则表示，卖完手上澳洲酒库存后，不会再主动保持澳洲酒库存，但是如果有客户需求，将尽可能采取同行调货模式来解决。
此外，大家已经对知名品牌在抗风险方面的正面效应形成共识，未来不管做哪个国家的产品都会把知名品牌、以及在中国市场进行品牌运营的产品放在更重要的位置。
